米乐m6：建筑施工现场质量管理

概要：建筑工程施工过程更容易受到人为因素的影响外，还不易受到时间和空间等因素的影响。因此，对建筑工程的施工现场展开严苛的管理是十分适当的。

本文根据笔者多年的施工管理经验，对施工现场管理不存在的问题展开阐释，并明确提出管理措施。关键词：建筑工程；质量管理　　作好建筑工程施工现场安全性质量管理的是施工企业的立企之基和信誉确保，因此更加多的施工企业开始侧重找寻施工管理的理论和原则，以便让企业有章可循，有规可依。

建筑工程质量、施工安全性同时也关系到国家经济的发展，关系到人民群众生命财产的安危，作好工程安全性质量管理势在必行。施工现场管理是建筑管理的关键部分，建筑工程施工现场的各级管理人员，必需严肃作好涉及的管理工作，确保工程质量、降低成本、延长工期，提升建筑企业在市场中的竞争力。

因此，作好安全性管理工作也是保证工程质量的关键。　　1、建筑工程施工现场质量管理不存在的主要问题　　1．1缺少高素质的施工工人　　建筑工程质量的优劣与施工工人具有必要的关系，他们分担着将设计图纸转化成为实际建筑的最重要责任。因此，施工人员的整体素质对建筑工程的质量水平有最重要的影响。

施工工人的素质缺少主要反映在两个方面：第一，文化水平较低，由于很多施工工人都就是指农村移往的劳动力，他们大都缺乏文化教育，整体素质不低，安全意识疏远。对于施工中的技术科学知识和施工经常出现问题解读不全面，缺少产品质量意识。第二，缺少技术娴熟的施工工人，对现有的工人培训严重不足，导致施工技术含量较低，有利于对新技术、新材料的用于，造成建筑工程施工质量无法获得确保。

　　1．2缺少对施工设备科学合理的利用　　建筑施工机械设备是已完成工程项目的有力确保。由于利用不合理，导致使用率较低。利用不合理首先展现出在利用率较低，建筑工程施工现场配有机械设备不合理，在个别施工现场不存在缺乏机械设备的现象，没根据施工现场的实际必须合理科学安排工程设备，导致利用率较低，生产效率较低的状况，对工程施工质量导致一定程度的影响。另外，机械设备缺少改版，管理牢固，很多施工现场用于的设备比较落后，技术含量较低，机械性能也很差，影响了工程施工质量。

最后的一个最重要问题是机械设备缺少牵头作业，有利于生产效率的提升和工程质量的掌控。　　1．3施工单位的质量管理不存在问题　　工程施工单位在质量掌控方面不存在缺陷，一些施工单位将施工项目违规转包给辖下企业或其他单位，这种转包形式虽然减少了实际施工单位的施工费用，但在工程质量方面则不会受到影响，造成工程质量粗劣，也有利于施工单位对工程质量掌控。还不存在部分施工单位擅自改变施工图纸，不按照设计图纸展开施工，导致工程质量相当严重不合乎设计标准。由于施工单位质量管理不做到造成一系列质量安全性问题。

　　1．4缺少完备的监理机制　　为了有效地安全性、保质已完成工程任务，必需完备的监理机构监管机制，确保施工工程的质量。然而，在实际的工程施工中，由于监理机制的不完备产生较多的质量问题。首先，监理人员缺少理应的技术能力和专业素质，专业水平不低，缺少吃苦耐劳的精神，倚车站监督流于形式，综合素质偏高。甚至有个别监理人员受贿，忽略对工程质量的监理，导致工程留给安全隐患。

其次，监理工程项目过多，再行再加市场竞争白热化，为了减少运营成本，部分小型的监理单位很难超过监理工程、掌控施工质量的拒绝。再度，部分业主对监理工作干预过多，对监理工作必要干预，使监理很难根据现场实际情况展开决策，无法对施工现场展开有效地的质量掌控。　　2、强化建筑工程施工现场质量管理的措施　　2．1推崇提高施工工人的整体素质　　建筑工程质量要获得有效地确保，必需推崇对各级施工人员的素质提高，对施工管理人员、施工工人等都不应强化培训和教育，按照总公司的质量安全性管理体系对转入施工现场的人员展开三级安全性教育，进一步提高员工质量意识、安全意识。

较好的建筑工程质量最后各不相同施工人员，对类似工种的技术工人，适当拒绝持证上岗。同时要留意引进技术能力强劲的高素质人才，并推崇技术人才的模范带头起到，对普通的施工工人应向理论知识、技术技能等多个方面展开再行培训，通过教育提升各项素质能力，使员工竖立质量第一的观念，质量管理首先要把好人才这道关。同时还要完备员工考核机制，对于不合格的员工应让其离职展开再行自学，通过多种措施全面提高施工人员的整体素质。充分发挥员工的主观能动性。

为安全性、保质、如期已完成施工工程项目充分发挥大力起到。　　2．1强化事前工程施工质量掌控　　首先不应作好工程项目施工的组织设计和各分部分项工程专项方案工作，对施工进度、施工管理等各个环节展开合理规划，要精细、全面地作好各项调查工作，制订详尽的施工计划和质量控制措施。

将施工计划和质量控制措施设计转交业主，征询施工意见。要与施工监理单位以及业主展开设计图纸交底，细心自由选择科学合理的施工方案。

然后要到工程施工现场，对工程细节展开全面的理解。对于施工中必须的建筑材料和机器设备作好进场检测工作，不合乎质量拒绝的不准不许用于。

同时还要对施工地段的地形地貌以及其他有可能影响施工的地理因素展开分析，并联系涉及单位展开解决问题，保证工程施工的安全性展开。　　2．3强化对施工材料的质量掌控　　建筑工程所用于的各种原材料对工程的质量具有必要的影响，因此，要尤其推崇对施工材料的质量管理。

施工所必须的材料应该从资质合格的供应商订购，并严肃比对订购的数量、规格以及技术拒绝等，保证材料具备适当的合格证书和检验报告，所有进场的原材料必需严苛实施双掌控度，即要有产品出厂合格证和现场亲眼取样检验合格报告，方可展开用于。避免由于施工材料质量不合格带给的工程质量问题。在运输和储存过程中，不应按照操作者规范展开，防止运输储存过程中材料质量再次发生变质，同时不应创建台账。

对入场的材料要对订购凭证、产品规格和产品合格证等展开严肃检验，对竣工验收合格的材料和工程设备获准入场，对于不合格的产品必需拒绝接受接管，避免用于劣质材料带给的工程质量问题。必须存放在的施工材料不应作好防水措施，防止材料再次发生变形、变质等。成立专门人员展开管理，同时对材料的用于展开核算与监督，一方面保证对材料质量展开掌控，另一方面确保材料的合理用于。

　　2．4推崇施工技术的质量掌控　　施工技术对工程质量具有最重要的影响，高超的施工技术是高质量工程的有效地确保。当前，一些施工技术的操作者早已不适应环境现代化施工的必须，施工单位不应侧重对施工技术的研究和改良，不断完善各个施工环节，在确保工程质量的前提下，增进生产效率的提高，保证工程质量符合要求。比如在钢筋混凝土工程中对钢筋保护层的大于厚度的掌控是一个至关重要的问题，要保证钢筋保护层的大于厚度才需要保证钢筋混凝土工程质量的耐久性和安全性，确保钢筋混凝土工程超过施工图纸所拒绝的用于年限。

又如展开基础施工的沟槽开凿时，应付留意对施工路段附近的公用设施的维护，必需采行涉及保护措施，防止出现坍塌问题。同时不应留意维护路面下的管道和电缆，防止开凿时对其导致毁坏。

对于施工过程中的关键部位不应展开30%以上的抽查，强化质量监督和检查。　　2．5完善质量检查及控制系统　　建筑工程施工现场建立健全质量检查竣工验收制度。

管理必不可少有效地的质量检查和控制系统，因此，不应保证质量检查及控制系统在质量管理中充分发挥出有有效地的起到。完备质量控制系统，应向多个方面采取措施，对于影响工程质量的每个要素都不应划入到质量控制系统中，如人员素质、施工材料、施工设备以及施工技术等等，并对重点环节展开重点质量监控，确保工程现场施工质量。

同时对施工过程中的质量检查要创建施工质量追踪档案，与工程监理人员密切配合工作。对于施工过程中的设计图纸变更，应该通过监理工程师审查并的组织有关方面研究，如有根本性改动应付施工图纸新的审查证实。然后由监理工程师公布更改指令方能生效不予实行。

通过完善质量检查与控制系统，对工程施工现场的质量展开有效地管理，时时掌控建筑工程质量情况，保证高质量的已完成建筑施工，交付给合格的建筑产品。　　3、结束语　　综上所述，强化建筑工程施工现场质量管理具备最重要的意义，它关系到人民的生产生活以及国民经济的身体健康发展。

随着建筑工程项目的激增，推崇质量问题、强化质量掌控愈显最重要，应该认清当前质量掌控工作中不存在的问题，找到适当的解决问题对策，提升施工人员的整体素质，强化安全性质量掌控等，增进工程建设安全性质量的大大提升，促成我国经济身体健康较慢发展，人民生活水平大大提高。.。

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