米乐m6-顶岗实习报告

湖南省中职师资培训班顶岗进修报告专业：建筑工程施工学员姓名：易辉界别：第一组湖南工程职业技术学院2011年8月湖南省教育厅2011年建筑工程施工专业中职教师培训顶岗进修报告在完结了钢筋混凝土独立国家柱基础和砌筑工程施工两个实践中操作者的模块。我们转入了顶岗进修这个模块，这个模块从7月25日至8月1日，持续8天。

这次我们顶岗进修的工程项目是湖南省建工集团第六有限公司公滕王阁项目部。在顶岗进修的这些天，虽然时间一段时间，但我却实实在在体会了施工员，资料员，材料员，安全员等岗位的工作，感觉很深。

公司简介湖南省建工集团第六工程公司系由国有大型施工企业，公司享有总资产近40亿元，流动资金6亿元，年施工能力逾100亿元。公司现有工程技术人员3000多名，其中低、中级职称1000余人；大中型机械设备3000多台（套）。

公司辖路桥分公司、物资出租分公司、海外分公司、电建分公司、设计院、钢结构分公司、建设医院等7家直属单位升格正式成立了湖南同人置业股份有限公司、机电加装、装饰设计、机械化施工、商品混凝土、园林绿化、金大建筑、科创检测、中兴物流、联兴施工、联旺施工、联发加装施工、网络科技、兴发物业等14家有限责任公司公司在湖南各地和北京、上海、广东等31个省（市）、直辖市、自治区成立有分公司，并承建商了尼日利亚、越南、朝鲜、布基纳法索、马里、利比里亚、沙特阿拉伯等国家的重点工程。公司主要资质有：房屋建筑工程施工总承包特级；公路工程、市政公用工程、机电加装总承包一级；桥梁工程、公路路面工程、公路路基工程、钢结构工程、起重设备加装、装饰翻新、实验室、国家物业管理一级资质；建筑设计乙级，装饰设计甲级，幕墙设计乙级和牵涉到全部专业的劳务分包一级资质。公司恪守创意、诚信、人与自然、奉献给的核心理念，以专业化、集团化、国际化为发展战略，并首度引入卓越绩效的管理模式，侧重大大提高企业核心竞争力，建构人与自然企业。

我们在项目上的导师是有非常丰富施工经验的王专导师，在施工现场他给我们介绍了这个项目的各种情况，让后率领我们组去查阅工地上的各个情况，遇上我们不熟知的他就不会详尽地跟我们介绍，直到我们解读为止。在这里，我要感激他的无私协助和教导。在施工员岗位进修中，在这八天里，我们有四天都顶岗的是施工员，在他的教导下，我们认识到施工员的工作是最繁复也是最重要的。施工员的主要任务：一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。

熟知国家施行的《建筑工程施工质量竣工验收规范》和企业技术标准。负责管理本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全性工作负责管理。二、熟知施工图纸，理解工程概况，绘制现场平面布置图，办好现场布局。对设计拒绝、质量拒绝、明确作法要有确切的理解和熟记，的组织班组严肃按图施工。

三、全面负责管理本工程施工项目的施工现场勘查、测量、施工的组织和现场交通安全防水设置等明确工作，决定临时设施修建等工程任务，对施工中的有关问题及时解决问题，向下报告并确保施工进度。四、参与图纸会审，审理和解决问题图纸中的疑难问题，遇到大的技术问题负责管理与甲方和设计部门联系，彻底解决。坚决按图施工，分项工程施工前，不应写书面技术交底。

五、参予班组技术交底、工程质量、安全性生产交底、操作方法交底。恪守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责管理对新的工人上岗前培训，教育敦促工人不违章作业。六、编成单位工程生产计划。

填上施工日志和隐密工程的竣工验收记录，因应质检员整理技术资料和施工质量管理，如期发布命令各部件砼及砂浆的因应比。负责管理决定各分部分项的检测。七、负责管理施工计划决定实行，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并的组织决定适当施工班组根据计划施工，确保工程如期完成。八、根据施工计划作好各施工班组的日常工作决定，提早作好劳动力动态表格，合理安排劳动力资源，合理的组织实行施工。

九、对原材料、设备、成品或半成品、安全性防护用品等作好检测考试工作。质量较低或不合乎施工规范规定和设计拒绝的，有权禁令其在工程中用于。

十、按照安全性操作规程规定和质量竣工验收标准拒绝，的组织班组积极开展质量及安全性的自检、互检、过渡警三检制度，努力提高工人技术素质和自我防水能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全性防护装置经的组织竣工验收合格后方可展开工程项目的施工。十一、严肃作好隐密工程分项、分部及单位工程竣工验收护照工作，收集整理、留存技术完整资料，办理工程更改手序。

负责管理工程骏工后的收支请示。在顶岗资料员工作的时候，我们参观了项目部资料室的各种资料以及如何非常简单地制作一些电子表格和拒绝。通过自学和指导，我们认识到资料员的工作内容和程序：首先，他必须通晓OFFICE软件和一些非常简单的CAD操作者技术。

然后，他才能认识到资料员的实际工作。他必须负责管理文件管理工作。帮助项目经理按照公司质量体系文件的拒绝创建并交给一套原始的、有效地版本的项目文件；对更新文件负责管理按照发给表格展开换版与清理工作；负责管理对外信函、电子邮件、文件的拟稿、点字、印刷、发送到与注册，对内文件的通报、传送和催办，并负责管理上述文件的交给、立卷和文档，保证资料的真实性、完整性和有效性。

他还必须负责管理内部联络工作。任务就是按照项目经理的决定，负责管理与设计经理、订购经理、施工经理、专业负责人或工程师、总部有关单位的联络，发送到通报或传送文件。第三，还须要负责管理外部联络工作。按照项目经理的决定，负责管理与业主、监理、施工分包商等有关单位的联络，发送到通报或传送文件。

在最后的两天时间里，我体会了安全性的工作。安全员的岗位职责是指导他们如何作好本职位的一个最重要的方针，要牢记于心，并且要在日常的工作中大大秉持每一项安全性职责，确保企业的安全性特别是在是生产的安全性。安全员的岗位职责如此最重要，期望每一位安全员要恪尽职守，做到好安全性这一最重要的关口。

　　1、安全员是工程项目安全性生产、文明施工的必要管理者和责任人，在安全性业务上向公司负责管理。　　2、认真执行国家安全性生产的方针政策、法律法规和职业安全性身体健康、环境管理体系以及公司安全性生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全性生产胜管理责任。

　　3、办理动工前安全性监审和安全性动工审核，编成项目工程安全性监督计划，请示安全措施和分项工程安全性施工要点。根据施工项目实际情况，的组织绘制安全标志布置总平面图;制订安全性文明施工管理制度、安全性教育制度和安全性合格计划并不予实行。

　　4、参与编成制订项目工程文明施工合格方案，递交文明施工合格方案，资金支出，实行文明施工合格方案。　　5、参予阶段性、季节性或定期的安全性大检查，总结交流经验教训。了解施工现场，检查安全性生产，行使工地安全性奖罚权;对事故隐患印发排查通知书，并监督实行排查，如期竣工验收。

　　6、检查审定安全性用品和劳动保护用品否合格，处罚处现场违章行为，的组织机械设备安全性审定，明确提出安全性整改意见和处置办法。参予安全事故的调查、分析，敦促防范措施的实施;负责管理伤亡事故的统计资料请示和参予事故的调查，不掩饰事故情节，严格执行四不放过的原则。　　7、如期做好各种安全性统计资料报表和安全性管理资料的文档整理工作;填上安全性内业技术资料，总结安全性生产状况并请示公司。

　　8、实施安全性中止权，有权阻止任何人的违章行为，分担项目安全性、文明施工管理责任　　安全员要大大的检查生产的每一个环节，不要经常出现疏忽之处，导致损失，影响公司或企业发展。顶岗进修虽然一段时间，但是它让我体会了实际建筑施工的现实感觉，这个不是书本上足以给的，学建筑施工技术必需得展开理论和实践中结合，否则习的再继续也无法分列上实际用场。这次给我仅次于的感觉就是在以后的教学活动中，必需强化学生的理论和实践中结合的体会。

永州市综合职业中专易辉2011-8-3.。

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